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中航工业兴华举办中航工业领导力模型宣?#25165;?#35757;

2015-04-14
    4月11日,中航工业兴华组织中层以上领?#25216;?#20013;干助理集中培训学习了中航工业领导力模型,党委书记陈宁以“明?#27867;?#24178;部标准、提升领导力水平。”为题,介绍了中航工业领导力模型要素指标,阐释了领导力含义及发展趋势,明确指出了提升领导力水平的方法和途径,为推广运用领导力模型做出了明确部署和要求。
    2014年8月,集团公司发布了中航工业领导力模型,名称为“AVIC-Do",模型要素由信念、远见、激情、力行、成就构成,5个要素之下?#25351;?#20998;两个指标,共计10个二级指标。
    陈宁书记在学习中强调,领导力模型是中航工业好干部的具体标准,是领导人员的行为准则和行动纲领,要加强对领导力模型的学习领会,对标模型,深入思考,查找差距。尤其在公司处于转型发展的关键阶段,全体领导干部要深入践行“三?#20808;?#23454;”要求,学而用、学而信、学而行,齐心协力、撸起袖子、大干一场,开拓创新、战?#36816;?#32500;、坦荡无私,以优异的工作成绩回报集团、股东及全体职工。
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